У компанії Netflix сформовано новий підхід до розвитку персоналу, який базується на прагненні до “AI-грамотності” серед усіх співробітників. Ця стратегія покликана забезпечити компанії конкурентну перевагу в умовах стрімкої трансформації робочих
Ллойд Бланкфейн, колишній керівник Goldman Sachs. Bloomberg/Getty Images В особистих взаєминах, так само як і в професійній діяльності, важливим є ставлення до компанії, колег та власної репутації. Про це свідчить досвід Ллойда Бланкфейна,
Перша половина 2026 року в сфері штучного інтелекту ознаменувалася терміном “tokenmaxxing”, що означає заохочення співробітниками компаній максимально використовувати можливості ШІ. Однак, проаналізувавши витрати на ці послуги, багато компаній
У зв’язку зі зростанням споживацької поведінки, орієнтованої на цінність, відділи готових страв у продуктових магазинах складають серйозну конкуренцію закладам швидкого харчування. Jeffrey Greenberg/Education Images/Universal Images Group via Getty
Нова ера лідерства: Від знакових CEO до майстрів деталей Сучасний бізнес-ландшафт переживає значні трансформації, що відображається у зміні лідерських команд у провідних американських компаніях. Чотири видатні постаті – Воррен Баффет, Боб Айгер, Даг
Сучасний бізнес стикається з новими викликами, що стосуються організації робочого процесу. Особливу дискусію викликає питання дистанційної роботи, її ефективності та впливу на корпоративну культуру. На цьому тлі висловлювання керівників великих
Сучасні компанії прагнуть оптимізації, і навіть вищий менеджмент не завжди може уникнути реструктуризаційних процесів. Свіжий приклад – компанія Lucid. Lucid заявила, що скорочує зміну на виробництві для узгодження “планів виробництва з очікуваним
Неординарний підхід до просування нового стартапу спостерігається на вулицях Нью-Йорка. Замість традиційних рекламних площ, компанія Phia обрала для своєї кампанії вікна звичайної крамниці (бодега), прикрасивши їх білбордом із переліком відомих
Борис Черни, провідний співробітник компанії Anthropic, яка розробляє штучний інтелект, наголошує на важливості правильного підходу до впровадження ШІ в корпоративному середовищі. Він зазначає, що компанії мають зосередитися на оцінці рентабельності
Richard Parkinson, директор з маркетингу компанії Prudential, розповів про нову кампанію для її інвестиційного підрозділу PGIM. Кампанія під назвою “Keep Asking” використовує стиль стоп-моушн анімації (claymation) і покликана відійти від традиційних
