
Коли бізнес об’єднується та діє чітко та рішуче, їхній колективний голос набуває значення, наголошує на важливості профспілок Наталія Микольська, виконавчий директор профспілки Diia.City United. Яким чином асоціації та профспілки можуть підтримувати бізнес сьогодні?
Придбайте річну підписку на 6 журналів Forbes Україна з інформативним контентом, рейтингами та аналітикою від 1350 гривень .
У ніч на 16 січня 2025 року ми виявили, що парламент знову змінює правила для бізнесу. Цього разу шляхом внесення змін до Кримінально-процесуального кодексу та Закону «Про прокуратуру». Ці зміни створювали потенційні загрози для українського бізнесу: порушення презумпції невинуватості, підрив змагального провадження та перекладення тягаря доказування на захист, що суттєво впливало на бізнес-клімат в Україні. Ми усвідомили: час мав вирішальне значення.
Я швидко організував обговорення зі стратегічною радою Diia.City United, і протягом кількох годин ми виробили єдину позицію та підготували заяву. До 9:30 ранку ми опублікували офіційну позицію профспілки, яку підтримали 14 інших бізнес-асоціацій.

Популярна категорія Інновації Дата сьогодні «Київстар» втретє подав заявку до Антимонопольного комітету України на придбання Tabletki.ua. Які перспективи? Forbes Україна виявив нові дані щодо потенційної угоди.
Заява містила коментарі щодо кожного пункту, детально описуючи потенційні наслідки та прохання не підтримувати запропоновані законопроекти. Цю заяву було швидко поширено серед усіх парламентських фракцій та висвітлено основними ЗМІ, що призвело до близько 50 згадок у пресі.
Тоді це питання так і не було винесено на розгляд парламенту через недостатню кількість голосів. Ця ситуація не є випадковістю – вона демонструє вплив, який може мати єдиний голос бізнесу, коли він чітко та наполегливо висловлюється. Не на приватних зустрічах чи за лаштунками, а на публічній арені.
Визнаючи силу єдності
Значні бізнес-асоціації виникають не за бажанням донорів чи урядових установ. Вони виникають, коли підприємці усвідомлюють необхідність співпраці.
Так виникла наша спілка Diia.City United. Шість засновників відомих компаній у сфері харчових технологій об’єдналися, усвідомивши, що кожному потрібен потужніший голос. Вони почали залучати компанії зі спільними цінностями та умовами, які прагнули не лише розширюватися, а й розвивати екосистему. Ця справа вимагає постійних зусиль.
І це зобов'язання вже дає позитивні результати.
У перший рік існування профспілки ми:
- ініціював та виконав 11 законодавчих та нормативних змін;
 - спонукало до вироблення восьми впливових публічних позицій щодо законодавчого регулювання, які заклали основу для парламентських дискусій;
 - захистив інтереси компаній-членів у трьох випадках, використовуючи механізм колективної безпеки для підприємств-учасників;
 - відповів на понад 340 запитів від членів, забезпечивши персоналізований та комплексний підхід і обмін рішеннями між учасниками профспілки.
 
Наприклад, Diia.City United відіграла певну роль у розробці та адвокації ключового для технологічного сектору законопроекту № 9319 щодо розвитку та вдосконалення спеціалізованої зони для технологічного та ІТ-бізнесу, відомої як «Dia.City». Він був прийнятий Верховною Радою у грудні 2024 року.
На прохання наших членів ми також долучилися до впровадження системи «електронного бронювання». Ми підтримали ініціативу законопроекту № 10439, спрямованого на реформування Бюро економічної безпеки України, що стало вирішальним кроком до зміни правової бази, що регулює взаємодію між правоохоронними органами та бізнесом. Цю ініціативу підтримала бізнес-спільнота у співпраці з міжнародними партнерами. У червні 2024 року парламент ухвалив цей закон.
Ми склали перелік необхідних змін у оподаткуванні та посиленому регулюванні середовища «Diya.City», успішно врахувавши понад половину існуючих бізнес-запитів, зазначених у законопроекті № 9319.
Ми виступали за перехід на цифрове бронювання співробітників, щоб пришвидшити, оптимізувати та мінімізувати людські помилки в цих процесах. Ми наголосили на важливості збереження гарантій щодо умов роботи для мешканців Diia.City.
Ці приклади ілюструють, як функціонує адвокація, коли вона динамічна, безперервна та ґрунтується на справжніх потребах бізнесу.
Жодна з цих перемог не є випадковою. Вони є результатом методичних зусиль, спрямованих на вирішення бізнес-завдань: від виявлення проблем, їх упорядкування, обговорення потенційних рішень, підготовки законодавчих пропозицій до адвокації їх впровадження. Саме так функціонують ефективні бізнес-асоціації.
Хоча офіційної статистики щодо кількості бізнес-асоціацій відносно загальної кількості підприємств бракує, загальнодоступні ресурси дозволяють провести порівняльну оцінку. У США та країнах ЄС зазвичай припадає приблизно одна бізнес-асоціація на кожні 550 підприємств. В Україні це співвідношення значно нижче, приблизно на кожні 4500 підприємств припадає одна бізнес-асоціація.
Ці цифри не просто статистика – вони відображають ступінь самоорганізації підприємців, їхню готовність впливати на операційний ландшафт та формувати економічне середовище. Тому сприяння, зміцнення та розвиток ефективних бізнес-асоціацій в Україні є стратегічно важливою інвестицією в економічну стабільність та майбутнє країни.
Бізнес-асоціації надають підприємствам можливості
Бізнес-асоціації не мають значення для престижу. Вони слугують центром єдності, а також джерелом підтримки в часи
