“`html
Експертка у галузі відновлюваної енергетики та засновниця ISO Company Ірена Брик працює в енергетичній сфері з 2014 року. Її фірма спеціалізується на розробці, постачанні, встановленні та обслуговуванні сонячних електростанцій, створюючи комплексні енергетичні рішення для приватних та корпоративних замовників. Завдання ISO Company – зробити енергетично незалежним кожного і сприяти поширенню екосистеми чистої енергії в Україні.
За три роки великої війни ринок відновлюваних джерел енергії пройшов шлях від етапу виживання до системного розвитку, стверджує Ірена Брик. Згідно з Національним планом дій з відновлюваної енергетики, затвердженим державою у серпні 2024 року, Україна до 2030 року повинна збільшити долю відновлюваних джерел енергії з поточних 10% до щонайменше 27%. Це завдання виходить за межі суто технологій – воно також зачіпає регуляторну політику, фінансування та інвестиційні підходи. Про те, як ISO Company розробляє нові розв’язання систем зберігання енергії, котрі можуть стати взірцем ринку в 2030-х роках, – в інтерв’ю.
Еволюція потреб замовників
Ви працюєте на енергоринку понад 10 років і спостерігали зміни вимог клієнтів. Яким чином трансформувалися потреби з початку широкомасштабної війни: чого потребували люди у 2022-му, чого у 2023-му і що вони шукають наразі?
У 2022 році, під час першого значного блекауту, всі жадали лише одного – аби хоч щось освітлювало. Першочерговим завданням тоді було встояти без паніки, знайти хоч якесь джерело живлення – від зарядних пристроїв до генераторів. Вже у 2023-му етап «вистояти» змінився на «жити»: безлад поступився місцем налагодженню, а суспільство почало глибше досліджувати тему енергетики та розшукувати методи оптимізації витрат. У 2024–2025 роках настав час зваженого підходу – формування особистих енергетичних стратегій і спорудження автономних комплексів.
Війна змусила винаходити новітні енергетичні рішення, і ми наочно бачимо, як за такий стислий проміжок часу Україна переходить від енергозалежності до «енергетичного самоуправління».
Український бізнес досяг рівня, коли СЕС і накопичення енергії – вже не привілей, а інструмент контролю майбутнього.
Пересічний споживач також активно піклується про особисту автономію. Всі бажають бути підготовленими до будь-яких обставин, і в цьому наша перевага сьогодні у порівнянні з іншими державами.
Ірена Брик, засновниця ISO Company
BESS: незалежні системи для надійної енергетики
Що змінилося на ринку, коли акумулятори перестали бути «акумуляторами для сонячних панелей» і стали окремим видом інфраструктури?
BESS є серйозним технологічним складним рішенням, яке може збирати електроенергію з будь-якого джерела: сонця, вітру, мережі – і віддавати її назад в мережу або споживачеві, коли це необхідно. Це адаптивність, стабілізація енергосистеми, збалансування генерації та споживання, забезпечення безперебійної роботи, керованості й оптимізації процесів. Такі системи є інтелектуальними і мають автоматичне управління.
В Україні перші великі BESS запустив ДТЕК у 2025-му – 200 МВт потужності та 400 МВт/год ємності. Інтеграція довела, наскільки збалансованою може бути система.
Ми вже чітко розуміємо: енергія – стратегічний ресурс. І ті, хто розуміється на енергетиці, знають, що BESS – це не «батарейка» або зарядний пристрій, а нервова система сучасної генерації. Такі системи регулюють баланси, зменшують тиск на мережу, забезпечують критичну інфраструктуру в кризових ситуаціях і створюють гнучкість, без якої енергосистеми XXI століття не функціонуватимуть.
За даними IEA, світовий ринок систем накопичення щорічно збільшується на 25–30%, а BNEF прогнозує, що до 2030 року понад 60% комерційних і промислових СЕС у світі будуть об’єднані з BESS. Враховуючи темпи технологічних проривів, гадаю, це трапиться ще швидше.
Віддача гібридних систем
Ви стверджуєте, що гібридні системи дозволяють не лише заощаджувати, а й отримувати прибуток. Як це працює?
Так, системи з акумуляцією (СЕС+BESS) зараз сприяють і економії, і заробітку, і забезпечують освітлення у темряві. Перевага цієї технології в тому, що такі системи трансформуються в актив, який щодня може приносити дохід. Вони відкривають можливість стати учасником енергоринку – те, про що нещодавно навіть не думали.
На прикладі наших проєктів можна помітити, що системи, які поєднують сонячну електростанцію (СЕС) та систему накопичення енергії (BESS), зазвичай окуповуються за 4–6 років, якщо вони функціонують на енергоринку «на добу наперед».
Для підприємств, які використовують такі системи для власних потреб, показники віддачі дещо інші. Наприклад, установка потужністю 375/375 кВт із ємністю 460 кВт·год при тарифі 10,67 грн за кВт·год повертає інвестицію приблизно за два роки й вісім місяців. А більша система – 625/900 кВт з ємністю 1832 кВт·год – за близько чотири роки.
У кожного своя історія у віддачі, і на неї впливають багато факторів: співвідношення сонця і сторіджа, тариф на електроенергію, ціна обладнання і місцезнаходження СЕС: наземні завжди будуть дорожчі і триваліші у віддачі у порівнянні з даховими. Коли тарифи зростатимуть (вони точно будуть збільшуватися), віддача зменшуватиметься.
Що перешкоджає масовому застосуванню цієї моделі?
Насамперед – низька поінформованість споживачів і значна вартість продукту. Навіть ті, хто має ресурси, інвестують сьогодні обережно.
Клієнт потребує експертності, якої не вистачає, і часто змушений залишатися з вибором наодинці. Ринок ще хаотичний і тільки формується: висококваліфікованих фахівців – одиниці, регулювання немає або воно відстає від технологій, а доступні фінансові інструменти, скоріше, теорія, ніж дійсність.
Мікромережі: існуючі приклади
«Мікромережі» звучить як щось з енергетики майбутнього. Наскільки вони реальні вже сьогодні? Чи є у ISO Company реалізовані приклади енергоостровів?
Так, обговорень багато. Насправді – це логічне вдосконалення енергетики, що неминуче відбувається. Майже кожне звернення сьогодні стосується саме таких проєктів – нині у нас в розробці їх більше десятка.
Мікромережа технічно – це зменшена копія енергосистеми, яка має власну генерацію з комбінації різних генеруючих установок (СЕС, вітряки, мікро-ГЕС, ГПУ – паливні генератори), систем накопичення (BESS), інтелектуального управління та власної мережі розподілу. У разі блекауту або від’єднання від загальної мережі така система діє незалежно і називається енергоостровом.
В Україні поки що немає масово втілених проєктів мікромереж, однак це лише питання часу. Вартість таких рішень варіюється від сотень тисяч доларів для малого бізнесу до мільйонів – для комплексних інфраструктурних об’єктів. Через високу ціну навіть готові інвестори потребують захисту інвестицій: без страхування ризиків розширення інновацій неможливе. Та прогрес у цьому напрямку вже розпочався.
Цього року наша компанія підписала угоду про співпрацю з польською Unimot Energy i Gaz, що входить до мультиенергетичного холдингу Grupa Unimot, з метою реалізовувати подібні проєкти в Україні. Абсолютно незалежну систему створити можливо, проте головні обмеження – фінансові та технічні. Саме тому такі міжнародні партнерства стають рушійною силою швидкого втілення інвестицій.
Угода про партнерство з польською Unimot Energy i Gaz
«Розумна електромережа» та енергоменеджмент
Ви працюєте з технологіями, що можуть визначити стандарти енергоринку в 2030-х роках. Що саме ви вкладаєте в поняття smart grid («розумна електромережа». – Ред.) та AI в енергоменеджменті? Які з цих технологій ISO Company вже застосовує на практиці?
Smart Grid – це енергомережа «з мізками», цифрова, самокерована. Вона сама аналізує, мінімізує втрати, вирішує, скільки і де електроенергії потрібно, де її надлишок, а де недостатньо, – і миттєво все балансує в реальному часі.
За прогнозами Bloomberg, до 2030-го близько 70% нових BESS будуть інтегровані зі smart grid платформами. Я гадаю, що Україна зможе продемонструвати цей рівень раніше – саме кризи часто прискорюють поступ.
Ми давно тестуємо та впроваджуємо системи, які не просто показують, скільки ви спожили, а передбачають та автоматично налаштовують роботу сонця, вітру, акумуляторів та інших девайсів у системах. Сьогодні це EMS і безліч різного програмного забезпечення, яке ми прагнемо інтегрувати в ті системи, де це доцільно. Від початку своєї діяльності ми працюємо в першу чергу над складними рішеннями, безперервно впроваджуючи нові технології в своїх системах.
Клієнти хочуть «інтелектуального» сонця, і ми їм його надаємо.
Україна – арена для інновацій
Ви порівнюєте поточний момент в енергетиці з тим, як автомобілі витіснили коней – старе вже не діє, нове ще не всім зрозуміле. Де зараз Україна у цій метафорі?
Україна сьогодні визнана ареною для енергетичних експериментів у Європі. По суті, ми – жива лабораторія нової енергетики та швидкої еволюції галузі. Ми не запозичуємо чужий досвід, а створюємо власний – просто під час війни. Необхідність виживати прискорила впровадження технологій, і цей прогрес помічає світ. Те, що в інших країнах лише випробовують, у нас вже працює – на підприємствах, у громадах, на полях.
Україна стає орієнтиром у сфері енергетики: децентралізація та нові технології формують її як майбутній енергетичний хаб.
Також важливо: у березні 2022-го Україна була синхронізована з континентальною європейською мережею ENTSO-E і отримала нові можливості у звʼязку з цим. За даними ENTSO-E, Україна є ключовим партнером ЄС зі створення спільного ринку електроенергії в Східній Європі.
Відповідно, наша енергетична незалежність стає базою для розвитку, а Україна демонструє світові, куди рухатися в сфері енергетики.
Регулювання та фінансування
Якби вам потрібно було дати одну пораду інвестору на найближчі пʼять років, що б ви сказали: в які технології, формати, потужності варто інвестувати, а чого краще уникати?
Інвестувати варто в нову енергетику – це основний тренд найближчих років. Натомість вкладення у викопні ресурси (нафту, вугілля) вже недоцільні, бо стають ризиковими. Міжнародна енергетична агенція називає їх stranded assets, адже вони не окупляться через глобальний енергетичний перехід і відмову світу від викопних ресурсів.
Найбільший потенціал має відновлювана енергетика. Сонце – найдешевша, найпростіша й найадаптивніша технологія, а майбутнє генерації буде переважно сонячним. Системи накопичення, гібридні рішення, інтегровані енергетичні екосистеми з інтелектуальним управлінням – це те, без чого майбутня енергетика вже неможлива.
Які зміни необхідні для розвитку ринку?
Потрібне чітке регулювання, прозорі правила гри та гарантії. Держава має визначити зрозумілий маршрут: як підключати, накопичувати, продавати й управляти енергією. Тарифи й правила мають бути не лише прописані, а й реально діяти.
Інвестиції можливі, але без зрозумілого законодавчого поля вони втрачають сенс. В Україні досі немає стандартів для BESS: якщо для сонячних систем певні норми існують, то в сфері накопичення енергії панує повний безлад.
Пріоритети технологій до 2030 року
Наразі багато говорять про зелений водень як майбутнє чистої енергетики. Чи стане він пріоритетом для України? І які ще тренди, на вашу думку, можуть змінити енергоринок у найближче десятиліття?
Зелений водень – багатообіцяючий напрям, але, на мою думку, для України це ще не на часі. Та й у світі поки що рано говорити про масове впровадження цієї технології.
Тренди найближчого десятиліття, які формуватимуть нову енергетику, вже визначені: децентралізована генерація, системи накопичення енергії (BESS), розумні мережі (Smart Grids), мікромережі, незалежність, цифровізація та управління.
Україна створює нову архітектуру енергетики – не відбудовує старе, а будує майбутнє.
Саме зараз, коли обставини змушують знаходити нові рішення, у нас є можливість стати потужним європейським енергохабом, бо ми вже є ареною для енергетичних експериментів і проривних технологій. Тому, звичайно, що всі енергетичні тренди – це наша історія.
Яку роль у цьому має відіграти ISO Company?
Ми починали зі складних рішень і продовжуємо цей шлях – відкривати нові можливості в альтернативній енергетиці – це те, що нас мотивує.
ISO Company – це електроенергія від сонця, а електроенергія від сонця – це ISO Company. Ми розшукуємо новітні технології у світі, привозимо їх в Україну, інтегруємо, демонструємо на практиці, навчаємося самі й навчаємо інших. Ми приборкуємо сонце, щоб наші клієнти могли керувати світлом.
“`
