колаж Анастасія Савеленко
Співвласник SoftServe Тарас Кицмей інвестує 10-20% власних коштів за межі своєї компанії, а співвласник «Нової пошти» Володимир Поперешнюк – менше 1%. Про свої кардинально різні інвестиційні стратегії вони розповіли під час публічного інтерв'ю з головним редактором Forbes Ukraine Борисом Давиденком. Чим керуються співвласники найбільших українських бізнесів у виборі підходу до інвестування особистого капіталу?
Придбайте річну підписку на шість журналів Forbes Україна за ціною чотирьох випусків. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця підписка для вас.
Співвласник SoftServe Тарас Кицмей та співзасновник «Нової пошти» Володимир Поперешнюк мають різні підходи до приватних (і не тільки) інвестицій.
Кіцмей поєднує фінансову вигоду із задоволенням і сміливо виходить за межі традиційних ІТ, тоді як Поперешнюк воліє інвестувати в те, що знає найкраще – у Нову Пошту.
Популярна категорія Компанії Дата 24 вересня Десять найбільших бізнес-центрів Києва. Скільки вони заробляють, хто їхні власники та нові орендарі?
У що інвестують свій капітал успішні бізнесмени? Про це вони говорили на Львівському інвестиційному форумі під час публічного інтерв'ю з головним редактором Forbes Україна Борисом Давиденком.
Як інвестує Kitsmey: інвестуйте у те, що вам подобається
2013 рік став знаковим для співвласника SoftServe Тараса Кицмея: після 16 років роботи в компанії він залишив посаду генерального директора та вийшов з операційного бізнесу. «Я став вільним агентом», – каже Кицмей.
Компанія все ще залишається його основним активом, і основні інвестиції спрямовуються туди. Поза нею Кіцмей інвестує 10-20% свого особистого капіталу та пишається тим, що не має особистих інвестицій за межами України.
Відхід з «операцій» спонукав підприємця спробувати на собі роль інвестора поза межами технологічного сектору. Першою спробою став ресторан «Бачинський» у Львові. Інвестувати потрібно в те, що подобається самому, каже Кицмей. У «Бачинському» він реалізував цей принцип сповна: тестував нові страви та лікери, заводив нові знайомства та навіть працював офіціантом у День офіціанта.
«Ми не вимірюємо все грошима, хоча гроші також важливі: на табло має бути хороший бал», — каже співвласник SoftServe.
Тарас Кицмей
З останніх проектів Кітсмі називає інвестиції в курорт «Play». Усі попередні ІТ-інвестиції принесли цінність західному суспільству, а тепер йдеться про користь для суспільства, в якому ти живеш, каже він.
«У мене є деякі інвестиції, дуже соціальні, щодо яких я навіть сумніваюся, що вони повернуться. Наприклад, «Станція Лем: відродження історичного трамвайного депо у Львові». Ми орендували трамвайне депо на 50 років. Ми пообіцяли інвестувати 3-5 мільйонів доларів, і трамвайне депо працюватиме по-новому», – каже Кицмей. «А сьогодні ми вже інвестували понад 10 мільйонів доларів. Терміни повернення інвестицій дуже падають, але буде новий зал для проведення заходів, наприкінці 2025 року ми відкриємо наступну чергу».
Говорячи про пасивні інвестиції на фондовому ринку, Кітсмі виділяє інвестиції в державні облігації США. Інвестиції в цінні папери мають особливість: з них необхідно виходити під час підйому ринку, а тому це не можна робити будь-коли.
Сама SoftServe не планує ставати публічною компанією, оскільки нею буде складніше керувати, каже Кітсмі.
Інвестиційний секрет Поперешнюка: чому потрібно почати з себе
Три роки тому співзасновники «Нової пошти» Володимир Поперешнюк та #В'ячеслав Климов, а також засновник Fedoriv Group Андрій Федорів запустили венчурний фонд Vesna Capital. Як раніше зазначав Федорів, відтоді фонд інвестував понад 5 мільйонів євро у 23 технологічні стартапи.
«Це дозволяє подивитися на інших підприємців згори, а також на себе», – каже Поперешнюк.
Досвід Vesna Capital показав бізнесмену, що бути інвестором складніше, ніж бути підприємцем. Адже підприємець добре знає свій бізнес та сектор, у якому він працює, і навіть інтуїтивно розуміє, куди інвестувати. Тоді як інвестор вкладає гроші в галузь, яку він знає поверхово.
Через Vesna Capital він «тренує свої інвестиційні навички». Також має заощадження в золоті. Однак основний капітал він інвестує у власну компанію. Річний інвестиційний бюджет «Нової пошти» становить 200-300 мільйонів доларів. При цьому він інвестує менше 1% за межі компанії.
Гарний підприємець – це не те саме, що гарний інвестор і навпаки, бо це дві різні ролі, вважає співвласник «Нової пошти». Коли ці ролі перетинаються «в одній голові», баланс порушується.
«Капіталіст Володимир передає інвестиції підприємцю Володимиру, щоб той міг вигідно ними розпорядитися», – каже Поперешнюк. «І я часто ловлю себе на думці, що капіталіст Володимир балує підприємця Володимира. Маючи багато грошей, підприємець робить помилки та перестає цінувати капітал».
Зрештою, кожен підприємець має стати інвестором, питання лише в тому, коли це станеться: у 20 років – бо вони природжені інвестори, чи у 80 – коли у них вже не вистачить сил на бізнес, вважає бізнесмен.
Володимир Поперешнюк Фото прес-служби «Нової Пошти».
Спочатку обмеження капіталу «Нової пошти» слугувало стимулом для найефективніших рішень, згадує Поперешнюк. Він додає: компанія відійшла від цього, але зараз змінює свою інвестиційну стратегію.
«Дивлячись на інвестиції великих коштів у значні об’єкти, я запитую себе: чи варто було воно того? Хіба не можна було знайти інший спосіб фінансування? Оренда, франчайзинг, кошти від партнерів», – каже співвласник «Нової пошти».
«Я міг би уникнути приблизно 70% інвестицій, я міг би знайти інші способи зробити те саме», – додає він.
Зараз «Нова Пошта» повністю переглядає свою стратегію щодо систем розподілу. Якщо раніше компанія будувала найбільші розподільчі центри в Європі, то зараз такі складні західні системи вимагають дорогого обслуговування. Плюс, є проблема з монтажем: європейські спеціалісти не приїжджають до України, їх доводиться встановлювати самостійно через онлайн-консультації. «Але ви все одно платите їм гроші», – констатує Поперешнюк. Натомість компанія робить ставку на роботизацію, а це дешевше.
«Тож я роблю те саме, тільки в сто разів дешевше, але постійно думаю: чи варто робити це за свої гроші?» — каже Поперешнюк.
Почніть з інвестування в себе, радить бізнесмен. Інвестиції залежать від суми. Чим менш важлива сума для інвестора, тим легше вам прийняти це рішення.
Інвестування в інших підприємців та інші компанії – це великий ризик, який неможливо контролювати. «Я можу нести відповідальність лише за свою компанію», – каже він. «А з точки зору збереження капіталу, ви повинні інвестувати в те, що розумієте».
Матеріали по темі
Категорія Гроші Дата 20 вересня Картини, годинники чи віскі? Чи можна успішно інвестувати в нетрадиційні активи в Україні? Троє інвесторів розповідають про свої стратегії
Категорія Гроші Дата 28 серпня Кредит Eva або !Fest. Великі компанії випускають облігації з дохідністю до 20% річних. За яких умов це цікаво для роздрібного інвестора?
Категорія Гроші Дата 29 серпня «Київстар» офіційно дебютує на Nasdaq. Як купити акції найбільшого телекомунікаційного оператора з України? Покрокова інструкція для інвесторів
