Партнерство з бізнесом та поєднання військового досвіду з цивільними знаннями в галузі маркетингу та комунікацій стали ключовими інструментами залучення коштів. Фотоколаж Анастасії Савеленко для Forbes Україна
Приклади «Хартії», «Азова» та «Третього штурму» доводять, що сильний імідж підвищує мотивацію бійців, пришвидшує навчання та приваблює партнерів. Державне фінансування не покриває всіх потреб армії, тому бригади та корпуси самостійно шукають ресурси. Чи можливо масштабувати ці практики та зробити їх системними?
Придбайте річну підписку на шість журналів Forbes Україна за ціною чотирьох випусків. Якщо ви цінуєте якість, глибину та силу реального досвіду, ця підписка для вас.
Кампанія «Герої районів» з ПриватБанком принесла «Третій штурмовій бригаді» 100 мільйонів гривень, а скіни Monobank для Azov.one – 31,5 мільйона гривень. Кампанія «За маму. За тата. За третю штурмову бригаду» залучила HoReCa, створивши масштабний ефект завдяки масовим пожертвам від ресторанів. Успішні кампанії «#Азов» («Армії потрібні різні професії») закрили кошти за лічені дні завдяки вірусному ефекту та підтримці таких партнерів, як Work.ua.
Источник
