Топ-менеджмент новоствореного банку в Джорджії обрав стратегію рекапіталізації існуючої фінансової установи зі штату Вірджинія, а не розпочинати діяльність з нуля. Такий підхід дозволяє значно прискорити досягнення цільових показників прибутковості та обсягу активів.
Атланта, Джорджія Getty Images
Стратегічний вибір: Рекапіталізація замість створення
Замість того, щоб проходити тривалий процес створення нового банку з нуля, керівництво новоствореної фінансової установи в Джорджії, яка мала отримати назву Georgia Skyline Bank, прийняло рішення про рекапіталізацію вже існуючого банку Highlands Community Bank. Ця установа, розташована в Ковінгтон, штат Вірджинія, має активи на суму 189 мільйонів доларів. У грудні минулого року Georgia Skyline Bank отримала умовне схвалення від страхових депозитів і планувала розпочати свою діяльність цього року.
Фінансові вигоди та прискорення зростання
Операція з рекапіталізації, яка була завершена 1 вересня, передбачала вливання 15 мільйонів доларів капіталу до Highlands Community Bank. Співзасновник та президент Georgia Skyline Bank, Райан Флойд, зазначив, що ця угода виявилася значно вигіднішою для акціонерів Georgia Skyline, ніж продовження процесу залучення коштів. “Ми відкинули елемент особистого марнославства,” — пояснив Флойд. — “Марнославством було б пишатися тим, що ми створили банк самотужки, з нуля. Однак, аналіз фінансових показників показав, що для наших акціонерів раціональнішим є варіант рекапіталізації Highlands, а не старт з нуля.” Флойд додав, що якби команда продовжила реалізацію первісного плану, досягнення обсягу активів у 200 мільйонів доларів зайняло б від півтора до двох років. “Зараз ми досягаємо цього показника з першого дня,” — підкреслив він.
Історичний контекст та неочікувана можливість
Райан Флойд, який раніше обіймав посаду старшого віце-президента в Piedmont Bank, до його придбання United Bank минулого року, розповів, що він та його команда, що складається з колишніх колег з Piedmont Bank, розглядали варіанти рекапіталізації інших банків ще минулого року, перш ніж розпочати процес створення Georgia Skyline Bank. Команда вже мала отриману державну ліцензію, умовне схвалення страхових депозитів та майже завершила формування капіталу для запуску. Однак, “в останній момент” їх познайомили з командою Highlands. “Ми почали глибше вивчати деталі… і зрозуміли, що це ідеальна відповідність,” — зазначив Флойд.
Синергія та регуляторні переваги
Одним із ключових факторів привабливості угоди стали депозитні зобов’язання Highlands. За словами Флойда, окрім “прискореного старту” в досягненні прибутковості, партнерство з Highlands звільнило Georgia Skyline від певних регуляторних обмежень, з якими зазвичай стикаються новостворені банки протягом перших років діяльності. Для Highlands, основною перевагою співпраці з Georgia Skyline стала можливість працювати на ринку з високим кредитним потенціалом.
Структура майбутнього банку
Georgia Skyline та Highlands будуть продовжувати функціонувати як окремі бренди під управлінням єдиного банку. Georgia Skyline планує відкрити офіс з видачі кредитів та повноцінне відділення у Росвелі, штат Джорджія, на початку жовтня. Рада директорів Georgia Skyline буде повністю інтегрована до складу ради директорів Highlands до 15 вересня.
Оригінал статті: www.bankingdive.com