Ксенія Семенова, президентка Національного університету "Київський авіаційний інститут" (КАІ). Ангар КАІ, Київ, 26.08.2026 | Фото: Інтерфакс-Україна / Олександр Зубко
Президентка Національного університету "Київський авіаційний інститут" Ксенія Семенова стверджує, що попри запровадження бізнес-орієнтованої логіки в управлінні процесами в КАІ, обсяг наукової діяльності у виші об’єктивно збільшився.
“За два роки мого перебування тут я бачу, що академічна складова розвивається паралельно з бізнес-складовою. Я не помітила жодного випадку, коли б бізнес-процеси в університеті йшли врозріз із науковими. У сфері науки нас цікавить, щоб наші дослідження були актуальними для світу. Якщо людина працює в лабораторії, займаючись чимось виключно для власного задоволення, і це не приносить користі суспільству, це не вважається наукою. Для університету є надзвичайно важливим, щоб наукові дослідження, які проводяться, мали позитивний вплив на світ”, – зазначила Семенова в ексклюзивному інтерв’ю агентству “Інтерфакс-Україна”, відповідаючи на запитання щодо врахування академічного компонента при застосуванні бізнес-підходу, за яким наглядова рада обирає керівництво університету.
Крім того, вона підкреслила, що наукову діяльність можна виміряти конкретними показниками: кількістю науковців, які цитуються в міжнародному науковому співтоваристві, обсягом залучених грантових коштів, їхньою кількістю за рік, а також впливом досліджень на світ і частотою їх застосування в конкретних проєктах.
“Це і є бізнес-логіка. Працювати як бізнес – означає прагнути до вимірюваних результатів. І в науці світ уже, мабуть, близько 150 років працює саме за цим принципом вимірюваного результату. Іншого способу об’єктивно оцінити наукову діяльність не існує”, – додала президентка.
За її словами, коли йдеться про бізнес-підхід, то це не означає: “Давайте заробляти гроші. Якщо вигідніше здати корпус в оренду, ніж проводити там наукові дослідження, то давайте здавати його в оренду”.
“Я вважаю, що є ректори, які саме так це собі уявляють. Проте це не працює таким чином, оскільки стратегічно більш вигідно розвивати тут науку, яка приноситиме користь усьому світу, аніж здавати корпус в оренду. Ми бачимо результат цього, наприклад, для авіаційного університету. Чи ми закрили університет і продали будівлі, бо держава отримала б значні кошти відразу? Ні. Ми почали залучати сюди масштабні наукові проєкти. Ми беремо участь у двох проєктах Erasmus+, де виступаємо лідерами, реалізуємо два нових дослідницьких проєкти в рамках програми “Горизонт”, маємо шість проєктів проєктної аспірантури. Таким чином, наукова діяльність тут об’єктивно посилилася. При цьому в нас з’явилася бізнес-логіка, оскільки всі керівники напрямків мають чітко визначені, вимірювані завдання”, – підсумувала Семенова.
Як було раніше повідомлено, у вересні 2024 року Кабінет міністрів запровадив експериментальний проєкт із посилення ролі наглядових рад у трьох вищих навчальних закладах. Зокрема, учасниками цього експерименту стали Національний авіаційний університет (НАУ), який було реорганізовано у державне некомерційне підприємство Національний університет “Київський авіаційний інститут” (КАІ), а також Запорізький національний університет і Карпатський національний університет імені Василя Стефаника.
У квітні 2024 року депутатку Київської міської ради Ксенію Семенову було призначено виконувачкою обов’язків ректора тоді ще Національного авіаційного університету. У серпні 2025 року Семенова, за результатами виборів наглядової ради, була обрана президенткою реформованого ДУ “Київський авіаційний інститут”.
Президентка КАІ Семенова заявила, що виш прагне досягти рівня таких закладів, як Державний університет Фінляндії Аалто, Технічний університет Мюнхена чи Делфтський техуніверситет, проте в найближчі 2-4 роки планує конкурувати за студентів з університетами Чехії, Словаччини та Польщі.
Семенова також наголосила, що модель управління та організаційно-правова форма КАІ забезпечують ту автономію, яку прагнуть отримати інші виші, але вони не готові брати на себе відповідну відповідальність.