class=”bg-white border border-yellow-200 rounded mb-4 p-4″>
Таку думку в інтерв’ю Forbes висловив CEO РІЕЛ Ростислав Мельник.
Незважаючи на поточні виклики, які переживає український ринок нерухомості, його повна зупинка матиме катастрофічні наслідки для економіки держави. Тому забудовники мусять орієнтуватися на довгострокову перспективу та усвідомлювати свою відповідальність.
«Припинення роботи ринку нерухомості призведе до значних економічних проблем. Будівництво використовує 75–80% вітчизняних матеріалів, а кожен будівельник створює робочі місця для 12 осіб в інших секторах. Крім того, в Україні зараз налічується понад 4,6 мільйона внутрішньо переміщених осіб. З них на Львівщині – понад 200 000, а в Києві – понад 420 000. Для багатьох з них забезпечення житлом є першочерговим завданням», – зазначив він.
Попри воєнні труднощі, РІЕЛ успішно завершив проєкти, започатковані до 2022 року в столиці, та зберіг лідерські позиції на львівському ринку. Лише протягом 2024 року компанія ввела в експлуатацію житлові комплекси загальною площею 133 756 кв. м, що складає 1989 квартир, з яких 1454 розташовані у Львові та 535 – у Києві. У першому кварталі 2025-го було здано ще понад тисячу квартир.
«Ми віримо в довгострокові перспективи та відповідально підходимо до нашої ролі на ринку», – підкреслив Ростислав Мельник.
Як повідомив Ростислав Мельник в інтерв’ю, обсяги продажів житла сьогодні скоротилися в десятки разів порівняно з довоєнним періодом, а ринок нерухомості переживає “тривалу кризу”. Однак, на його думку, не слід очікувати, що після завершення війни ринок повернеться до попереднього стану, оскільки виникне потреба у нових підходах до роботи:
Якщо у 2023 році ми ще спостерігали обережне відновлення попиту, то 2024-й став роком різкого відкату. Продажі житла впали у десятки разів порівняно з довоєнними. Близько 50–70% усіх угод на ринку нині відбувається завдяки держпрограмі «єОселя», – пояснив СЕО РІЕЛ, – Ринку в тому форматі, в якому він існував у 2021 році, вже не буде. Навіть якщо обсяг продажів на ринку зростатиме завдяки роботі лізингових та іпотечних програм, це вимагатиме роботи структурованих компаній і зовсім інших підходів до реалізації проєктів.
З метою суттєвого зниження бар’єру для покупців при виході на ринок, РІЕЛ має намір вести переговори з провідними міжнародними інституційними фондами, які активно працюють або планують свою діяльність в Україні:
Поки триває війна, ці організації дуже обережні у фінансуванні житлового будівництва. Вони хочуть бачити довгострокову стабільність. Ми готуємося – структурно, юридично, фінансово, щоб бути першими, хто отримає ці кошти, коли ринок відкриється.
На думку Ростислава Мельника, також суттєво змінюються потреби сучасного покупця при виборі помешкання. Це вимагає трансформації й від девелоперів:
Покупець прагне безпечного, зручного та добре організованого середовища, яке включає інфраструктуру, як-от дитячі садки, школи, спортивні зали, зелені зони. Важливо, щоб простір сприяв взаємодії між людьми та формуванню спільнот. Ми усвідомили цю потребу та трансформували наш підхід до девелопменту. Сьогодні ми зосереджені на створенні комплексних, ретельно продуманих, інфраструктурно насичених об’єктів з акцентом на повноцінний сімейний добробут.
Як зазначив Ростислав Мельник в інтерв’ю, високий рівень комфорту проживання в житлових просторах РІЕЛ забезпечується завдяки новим концепціям організації простору в межах комфорт-класу, які відображені у форматі Riel Family Style. Його ключові складові: внутрішні двори, водні елементи, продумана навігація, ефективне зонування та зручна інфраструктура поблизу.
Ми звернулися до європейських практик здорового урбанізму, зокрема, до принципів так званого Happy Planning, що описує сім золотих правил щасливого міського планування: доступ до зелених зон, води, соціальної активності, можливостей для спілкування, фізичної активності тощо. Люди, які побували в Європі, вже знайомі з подібними форматами, і ми спостерігаємо зростання інтересу до них і в Україні.
Дата: 18.05.2025 Джерело: Ріел