Пристрасть” – не завжди ключ до успіху: думка професорів Стенфорду

Популярна кар’єрна порада “слідуйте своїй пристрасті” може бути шкідливою. Два професори Стенфордського університету стверджують, що цей підхід може призвести до розчарування та непевності, особливо для тих, хто не має чітко визначеної професійної мети. Натомість вони пропонують альтернативні стратегії, що базуються на допитливості, експериментах та розмежуванні джерел доходу та сенсу життя.

Критика поради “слідуйте своїй пристрасті”

“Слідуйте своїй пристрасті” стало однією з найпоширеніших кар’єрних порад. Однак, Білл Бернетт і Дейв Еванс, професори Стенфордського університету та автори книги “Designing Your Life”, вважають, що ця порада може спрямовувати людей у неправильному напрямку.

“Це, мабуть, найгірша порада, яку можна дати людині”, – зазначив Бернетт під час прямого запису подкасту “Prof G Podcast”.

Проблема полягає в тому, що багато людей не мають єдиної, очевидної пристрасті, якою вони могли б керуватися. Цитуючи дослідження колеги зі Стенфорду Білла Дэймона, Бернетт стверджує: “Менше 20% людей мають єдину, ідентифіковану пристрасть”.

Для решти 80% людей це повідомлення може бути відчуженням. “Вісім з десяти людей думають: ‘Я не знаю, про що ви говорите'”, – каже Бернетт. Інші можуть мати “багато речей”, які їх цікавлять, але не мати чіткого способу вибору між ними.

Це може перетворити нібито надихаючу інструкцію на джерело невпевненості в собі. Бернетт додає, що порада слідувати своїй пристрасті може змусити більшість людей відчувати: “‘Я не знаю, що зі мною не так'”.

Альтернативні підходи до кар’єрного розвитку

Бернетт пропонує інший спосіб підходити до невизначеності: почати з допитливості та проводити невеликі експерименти. “Навіть якщо ви перебуваєте на найнижчому рівні, є щось, що вас цікавить”, – каже він.

Пара називає цей підхід “прототипуванням”. Замість того, щоб робити високоризиковане, остаточне кар’єрне рішення, люди можуть протестувати інтерес, поспілкувавшись з кимось у цій галузі, спробувавши проєкт або отримавши безпосередній досвід роботи.

Це особливо актуально для працівників, які відчувають себе у пастці через існуючий ступінь або кар’єрний шлях. Бернетт називає ідею про те, що люди повинні обрати “правильну” спеціальність, “дисфункціональним переконанням”, стверджуючи, що спеціальність коледжу – це “спосіб організації коледжу”, а не “спосіб організації життя”.

Розмежування доходу та сенсу життя

Еванс також виступає проти ідеї, що робота повинна забезпечувати як дохід, так і сенс, кажучи, що “створення сенсу та заробляння грошей не обов’язково повинні бути одним і тим же”.

Дві людини йдуть подвір'ям Стенфордського університету з пісковиковими аркадами та вежею Гувера на задньому плані.

Мета, за його словами, полягає не в тому, щоб знайти остаточну відповідь на питання про призначення. “Немає жодного з’ясування”, – каже він. “Є тільки рух вперед”.

Джерело новини: www.businessinsider.com

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *