Консалтингова компанія McKinsey & Company, відома своєю багаторічною співпрацею з випускниками бізнес-шкіл, значно розширює свої підходи до залучення талантів. Це зумовлено трансформаційним впливом штучного інтелекту (ШІ) на галузь консалтингу, що вимагає від компанії нових компетенцій — не лише у сфері стратегічного планування, а й у розробці та впровадженні технологій.
Зміна парадигми рекрутингу
Традиційно, ступінь MBA був одним із найпряміших шляхів до працевлаштування в елітних консалтингових фірмах. Однак, з розвитком ШІ, який активно трансформує послуги, що надаються клієнтам, консалтингова індустрія переорієнтовується на фахівців, здатних як розробляти корпоративні стратегії, так і створювати технологічні рішення.
Бен Елленцвейг, який очолює підрозділ McKinsey, що спеціалізується на ШІ, — QuantumBlack, зазначає: “Наш рекрутинговий підхід кардинально змінився за останні кілька років. Ми залучаємо фахівців із тих галузей, звідки раніше не рекрутували”. Він додає, що наразі значна частина співробітників компанії не має ступеня MBA, а технічні фахівці є наступною пріоритетною групою.
Це стосується таких спеціалістів, як математики, кандидати наук у галузі комп’ютерних наук, засновники стартапів без вищої освіти та фахівці з досвідом роботи в технологічних компаніях.
Тенденції ринку праці в консалтингу
Ці зміни відображають ширшу тенденцію в консалтинговому секторі. За даними аналітичної компанії Draup, за рік, що завершився у травні 2026 року, кількість вакансій у провідних консалтингових фірмах, таких як Deloitte, PwC, EY, KPMG, McKinsey, BCG та Bain, скоротилася приблизно на 24% порівняно з попереднім роком. Водночас, частка вакансій, пов’язаних зі штучним інтелектом, зросла з 1,4% до 5% від загальної кількості відкритих позицій.
Згідно з цим аналізом, кількість вакансій для інженерів з прямого впровадження (forward-deployed engineers) у зазначених семи компаніях зросла з нуля до 1 404 за той самий період. Такі ролі передбачають, що інженери не лише впроваджують та експлуатують системи ШІ в організаціях, але й виконують клієнтську роботу, що традиційно асоціюється з консалтингом.
Згідно з актуальними вакансіями McKinsey, більшість цих посад вимагають щонайменше чотирьох-п’яти років досвіду роботи в комп’ютерній інженерії.
Нові вимоги до кандидатів
Елленцвейг підкреслює, що McKinsey шукає “допитливих людей”, які прагнуть працювати з клієнтами та вирішувати проблеми за допомогою технологій, водночас володіючи глибокими технічними знаннями. Компанія активно залучає фахівців з різних географічних регіонів, навчальних закладів та “позашкільних, нетрадиційних джерел”.
У письмовій відповіді прес-службі компанії зазначено, що вони активно використовують “менш традиційні шляхи залучення”, такі як онлайн-курси з програмування та інтенсивні навчальні програми (bootcamps).
Розширення компетенцій та зростання підрозділів
Сам підрозділ QuantumBlack розширився від 47 спеціалістів з обробки даних, які працювали з командою Формули-1, до “значно більше ніж 5 000” професіоналів у сфері ШІ за останнє десятиліття. До складу цих спеціалістів входять науковці з даних, інженери даних, дизайнери, менеджери продуктів та власники продуктів.
Конкурент McKinsey, компанія EY, також нещодавно повідомила про свої зусилля з розширення пулу талантів. Гінні Карлієр, головний менеджер з персоналу EY Americas, зазначала, що хоча “Велика четвірка” колись складалася виключно з бухгалтерів, зараз компанія також наймає інженерів, креативних фахівців та технологів.
Елленцвейг вважає, що McKinsey проходить процес переосмислення своєї діяльності навколо технологій, що охоплює як процеси найму, так і розвиток чинних співробітників.
“Я розглядаю всіх наших співробітників, всю McKinsey, включно з нашими консультантами, як людей, що стають надзвичайно обізнаними в технологіях”, — підсумовує Елленцвейг.
Ключові показники трансформації
- Зменшення загальної кількості вакансій у топ-консалтингу на 24% за рік (до травня 2026).
- Зростання частки вакансій, пов’язаних із ШІ, з 1,4% до 5%.
- Збільшення кількості вакансій для інженерів з прямого впровадження з 0 до 1 404.
- Зростання підрозділу QuantumBlack з 47 до понад 5 000 фахівців.
Оригінал статті: www.businessinsider.com