Сучасні технологічні компанії активно впроваджують стратегію “AI-first”, де штучний інтелект (ШІ) стає центральним елементом розробки продуктів та оптимізації процесів. Однак, виникає питання, чи можливо інтегрувати ШІ в ядро бізнес-моделі компаній, які оперують у традиційних секторах економіки? Відповіді на це питання шукали під час конференції Forbes AI Day, де своїми думками ділилися керівники IT-департаментів провідних українських підприємств.
Штучний інтелект як драйвер трансформації в традиційних галузях
“Нафтогаз”: Перші кроки впровадження ШІ
Національна акціонерна компанія “Нафтогаз України”, одна з найбільших компаній енергетичного сектору, знаходиться на початковому етапі інтеграції ШІ. У серпні 2025 року на посаду керівника IT-підрозділу компанії був призначений Володимир Красотін, який має досвід роботи на аналогічних позиціях у фармацевтичній компанії “Дарниця”, медіагрупі StarLightMedia та нафтогазовидобувній компанії “Укрнафта”. У лютому 2026 року “Нафтогаз” представив стратегію цифровізації групи, яка передбачає:
- Розвиток ERP-систем (Enterprise Resource Planning), що об’єднують ключові бізнес-процеси компанії.
- Уніфікацію цифрової інфраструктури всіх бізнесів, що входять до групи.
- Запуск нових мобільних застосунків для користувачів та співробітників.
У березні 2026 року компанія ініціювала створення внутрішньої спільноти Naftogaz AI Community. Основна мета цієї ініціативи – стимулювати генерацію нових ідей щодо застосування ШІ для оптимізації корпоративних процесів.
Metinvest: Стратегія цифрової трансформації
Група “Метінвест”, один із найбільших промислових холдингів України, активно працює над впровадженням цифрових технологій, включаючи ШІ, з метою підвищення операційної ефективності та конкурентоспроможності. ІТ-директор компанії розповів про фокус на аналізі великих даних для оптимізації виробничих процесів, прогнозування відмов обладнання та підвищення безпеки праці.
Kormotech & Enzym Group: ШІ в агросекторі
Компанії Kormotech та Enzym Group, що працюють у сфері виробництва кормів для тварин та біотехнологій, розглядають ШІ як інструмент для покращення якості продукції, оптимізації ланцюгів постачання та розробки нових формул. Акцент робиться на використанні ШІ для аналізу ринкових тенденцій та потреб споживачів.
МХП: Інновації в агробізнесі
Агроіндустріальний холдинг МХП активно досліджує можливості застосування ШІ у різних сферах своєї діяльності. Це може включати використання дронів з функціями ШІ для моніторингу посівів, оптимізацію використання ресурсів (вода, добрива), прогнозування врожайності та покращення управління логістикою.
Виклики та перспективи
Незважаючи на значний потенціал, інтеграція ШІ в традиційні бізнеси стикається з низкою викликів:
- Необхідність значних інвестицій у технологічну інфраструктуру та навчання персоналу.
- Культурні зміни в компаніях, які можуть чинити опір новим технологіям.
- Питання безпеки даних та конфіденційності.
- Відсутність кваліфікованих кадрів, здатних розробляти та впроваджувати ШІ-рішення.
Однак, за словами експертів, компанії, які зможуть успішно інтегрувати ШІ у свої бізнес-моделі, отримають суттєву конкурентну перевагу, зможуть оптимізувати витрати, підвищити ефективність та запропонувати споживачам інноваційні продукти та послуги. Розвиток AI-first стратегії в традиційних секторах економіки є неминучим кроком на шляху до модернізації та сталого розвитку.