Після придбання компанії “Київстар” одним із ключових напрямів розвитку Uklon стало розширення спектру послуг від вузькоспеціалізованого сервісу до комплексного продукту, що формує екосистему. Генеральний директор компанії Сергій Гришков у рамках YouTube-проєкту “Business Breakfast із Володимиром Федоріним” розповів про стратегічні плани. Uklon активно тестує нові напрями, включаючи рекламні послуги та продаж квитків на автобусні перевезення, і готується до подальшої експансії. Мета – побудова потужної екосистеми, що задовольняє різноманітні потреби користувачів.
Розширення портфоліо та стратегічні цілі
Стратегічна мета Uklon до 2029 року – суттєво збільшити частку виторгу від сервісів, що не стосуються безпосередньо замовлення поїздок (райдхейлінгу), до 30%. Таку амбітну ціль окреслив CEO Сергій Гришков.
На сьогоднішній день портфоліо компанії охоплює такі напрями:
- Райдхейлінг – основний сервіс замовлення поїздок.
- Uklon Delivery – послуги доставки.
- Uklon Ads – власна рекламна платформа.
- Uklon Travel – платформа для купівлі квитків на автобусні перевезення.
За словами Гришкова, ключовим показником успіху та головною метою розвитку цих напрямів є зростання загальної вартості компанії. Це демонструє прагнення Uklon до диверсифікації та побудови стійкої бізнес-моделі.
Нові горизонти Uklon: реклама та подорожі
Uklon активно розширює свій функціонал, інтегруючи нові сервіси, які мають потенціал стати значними джерелами доходу. Зокрема, компанія зосередила зусилля на розвитку рекламної платформи Uklon Ads.
Uklon Ads пропонує рекламодавцям доступ до широкої аудиторії користувачів платформи. Цей напрям дозволяє Uklon монетизувати свою клієнтську базу не лише через надання транспортних послуг, але й через рекламні інтеграції. Ефективність рекламних кампаній забезпечується точним таргетингом та аналізом поведінки користувачів.
Ще одним перспективним напрямком є Uklon Travel. Сервіс дозволяє користувачам зручно купувати квитки на автобусні перевезення, що розширює сферу застосування платформи далеко за межі міських поїздок. Цей крок свідчить про амбіції Uklon стати універсальним помічником у плануванні подорожей та пересувань.
Uklon як екосистема
Трансформація Uklon від монопродукту до екосистеми є чітко визначеною стратегією. Придбання компанії “Київстар” стало каталізатором для цього процесу, надавши необхідні ресурси та експертизу для масштабування.
Екосистема Uklon будується на принципі взаємопов’язаних сервісів, які доповнюють один одного та створюють синергетичний ефект. Кожен новий продукт, від доставки до реклами та продажу квитків, не тільки генерує самостійний виторг, але й підвищує лояльність користувачів та залученість до всієї платформи.
Ключові переваги такого підходу:
- Зростання лояльності клієнтів: користувачі отримують ширший спектр послуг в одному місці, що зменшує потребу звертатися до різних сервісів.
- Диверсифікація доходів: зниження залежності від одного джерела прибутку (райдхейлінгу).
- Збільшення вартості компанії: комплексна екосистема має вищу ринкову вартість порівняно з вузькоспеціалізованим сервісом.
- Нові можливості для партнерств: інтеграція з іншими бізнесами та сервісами.
Сергій Гришков підкреслив, що розвиток екосистеми є ключовим фактором успіху Uklon у довгостроковій перспективі, дозволяючи компанії адаптуватися до мінливих ринкових умов та потреб користувачів.